Strategieentwicklung & Implementierung

Strategie ist kein Dokument. Sie ist eine Entscheidung, die täglich gelebt wird.

Viele Unternehmen haben eine Strategie. Wenige leben sie. Die Lücke zwischen strategischem Anspruch und operativer Realität entsteht nicht durch schlechte Ideen, sondern durch fehlende Struktur, unklare Prioritäten und mangelnde Verbindlichkeit in der Umsetzung.


Ich begleite Eigentümer, Boards und Führungsteams von der strategischen Standortbestimmung bis zur verankerten Umsetzung.

Mit StrategyFrame.AI als methodischem Rückgrat entsteht kein weiteres Strategiepapier, sondern ein lebendiger Prozess: klare Richtung, verbindliche Prioritäten, messbarer Fortschritt.


Was ich einbringe: 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, die Strategie nicht nur entwickelt, sondern selbst verantwortet und umgesetzt hat. Den Blick für das Wesentliche. Und die Konsequenz, die es braucht um Strategie aus dem Boardroom in die Organisation zu bringen.


Interim CxO &

Transformation Advisory

Manche Situationen brauchen keine Empfehlung. Sie brauchen jemanden, der übernimmt.

Führungslücken in kritischen Phasen, komplexe Transformationen, M&A-Transaktionen, Restrukturierungen – das sind Momente, in denen operative Führungsstärke zählt. Nicht Analysen, nicht Konzepte. Entscheidungen und Umsetzung.


Als Interim CxO übernehme ich Verantwortung mit sofortiger Wirkung. Keine lange Einarbeitungszeit, kein Abstimmungsaufwand. Ich kenne die Dynamik von Vorstandsmandaten in Private-Equity-geführten Unternehmen und internationalen Finanzinstituten aus eigener Erfahrung und bringe genau diese Tiefe in jedes Mandat.


Meine Schwerpunkte: Post-Merger-Integration, operative Restrukturierung und Kostenoptimierung, digitale Transformation, M&A-Beratung und technische Umsetzung, Krisenmanagement und Turnaround.


Executive Coaching & Leadership Development

Strategische Klarheit beginnt bei den Menschen, die Entscheidungen treffen.

Führung in Veränderungssituationen ist anspruchsvoll. Eigentümer und CEOs tragen Entscheidungen alleine. Führungsteams müssen in Unsicherheit handlungsfähig bleiben. Boards brauchen einen Sparringspartner, der versteht was operative Realität bedeutet.


Ich arbeite mit Einzelpersonen und Teams, die in komplexen Situationen klarer, wirksamer und konsequenter werden wollen. Als systemisch ausgebildeter Berater und Coach schaffe ich den Rahmen für ehrliche Reflexion, strategische Klarheit und nachhaltige Verhaltensveränderung.


Mein Ansatz ist kein klassisches Coaching mit wöchentlichen Stunden und offenem Ende. Es ist ein zielgerichteter Prozess mit klaren Erwartungen, direktem Feedback und messbarer Wirkung. Ich sage, was ich denke. Auch wenn es unbequem ist.